Listado de Hipermercados y Supermercados en España y sus paginas webs

HIPERMERCADOS  EN ESPAÑA

Carrefour                    http://www.carrefour.es
Eroski                         http://www.eroski.es
Corte Ingles               http://www.elcorteingles.es
Hipercor                    http://www.hipercor.es
E Leclerc                   http://www.e-leclerc.es/
Mercadona                https://www.mercadona.es/
Lidl                           http://www.lidl.es/
Aldi                           http://www.aldi.es/
Dia                            http://www.dia.es
Supercor                   http://www.elcorteingles.es
Sabeco                      http://www.sabeco.es
Simply                      http://www.sabeco.es
Maxi Dia                  http://www.dia.es
Charter                     http://supermercado-charter-2-en--alicante.buscalis.com/
Plus Supermercados
Caprabo                   http://www.caprabo.es
El Jamon
Super Sol                 http://www.supersol.es/
Froiz                        http://www.froiz.es/
El Arbol                  http://www.grupoelarbol.com/
Gadis                      http://www.gadisa.es/gadis/
Opencor                 http://www.opencor.es/
Ahorramas             http://www.ahorramas.com/
Aro Rojo              
Spar                      http://www.spar.es/
Alimerka              http://www.alimerka.es
Hiperdino            http://www.hiperdino.es/
Makro                  http://www.makro.es/
Maxcoop             http://www.unide.es/           
Mega Sánchez
Coviran              http://www.coviran.es/
Esclat                 http://www.bonpreu.cat/
Bonarea             http://www.bonarea.es/
Bonpreu            http://www.bonpreu.cat/
Pai
Suma
Alcampo          http://www.alcampo.es/
Escode

Convenio colectivo de los grandes almacenes

En este enlace http://www.actualidadlegal.com/2009/10/l-convenio-colectivo-de-grandes.html podeis ver el Boe con el convenio colectivo de los grandes almacenes seguro que a mas de uno/a le interesa saber algo de su trabajo y no ha encontrado respuesta

Buscador y directorio de empresas en España

Os dejo un enlace  http://www.iberinform.es/Directorio_Empresas/ en el cual podeis buscar cualquier empresa en España por provincia
la cual nos aporta información del nombre de la empresa , su dirección y la posibilidad de verla en google maps al instante  , localidad , telefóno , CIF , NIF , CNAE 2009 e información adicional.

Un ejemplo de una empresa en Murcia

Nombre	0102 ARQUITECTOS SLP
Dirección	CALLE CONDE DE ROCHE, 4 1 B. 30004 - Ver en Google Maps Ver en Google Street View
Localidad	MURCIA (MURCIA)
Teléfono	No disponible
CIF - NIF	Información CIF/NIF Gratuita al darse de alta
CNAE 2009	No disponible

Información disponible

Cuentas depositadas (Ordinarias)

2010

On-line

No disponible

Ranking de las mejores empresas de españa

Aqui os dejo el listado de las 20 mejores empresas en España en el año 2010-2011.
Como se puede observar en el top de mejores empresas la mayoria estan relacionadas con la gasolina (REPSOL , CEPSA, BP OIL , PETRONOR), vehiculos(RENAULT, SEAT ,FORD) y comunicación(TELEFONICA)

1	Mercadona
2	Repsol Petróleo
3	Cepsa
4	Repsol Comercial de Productos Petrolíferos
5	El Corte Ingles
6	Telefónica de España
7	Repsol Ypf Trading y Transporte
8	Centros Comerciales Carrefour
9	Telefónica Móviles España
10	Telefónica
11	Petronor
12	Endesa Energía
13	Ford España
14	Peugeot Citroën
15	Gas Natural Comercializadora
16	Bp Oil España
17	Volkswagen Audi España
18	Seat
19	Endesa Generación
20	Renault España

España: Robó 3000 carritos de supermercados por valor de 290.000 euros

La Policía Nacional ha detenido a un hombre como presunto autor del robo de más de 3.000 carros de la compra en diferentes centros comerciales de Madrid capital por valor de 290.000 euros.

Según ha informado la Jefatura Superior de Policía, Juan Antonio R.C., español de 37 años con antecedentes por robo, llevaba desde principios de año robando carros de la compra, con mucha frecuencia pero en pequeñas cantidades en supermercados como Día, Carrefour, AhorraMás, Lidl y otras grandes y medianas superficies.

Después, los vendía en una chatarrería y se embolsaba los beneficios. Según los supermercados, el precio medio de un carro oscila entre los 80 y los 200 euros, por lo que, a 3,5 euros el kilo de hierro y teniendo en cuenta que los carros pesan más de 10, el beneficio podría superar los 100.00 euros.

las colas en las cajas del supermercado

Imaginaos la escena. Estáis haciendo la compra en un supermercado, os disponéis a pagar por vuestras compras, pero al acercaros con el carrito a la caja registradora, descubrís que hay una cola kilométrica. Mientras esperáis, no dejáis de escudriñar obsesivamente los movimientos del cajero, que se limita a pasar los productos por el escáner a un ritmo regular, ausente, irritantemente lento (para nosotros).En esos momentos os gustaría gritar: oye, ¿podrías ir un poquito más rápido? Lo digo porque se te acumula la gente (aunque en el fondo querrías avisarle de una manera más contundente, sin recurrir necesariamente a la expresión verbal).

Pero lo que en apariencia nos podría parecer lento, injusto y denunciable (e incluso golpeable con un bate de béisbol), en realidad es mucho más lógico de lo que parece. ¿Acaso os creéis que los gerentes del supermercado no habrán estudiado detenidamente cómo hacer que sus cajeros y cajeras sean más rápidos y eficientes? ¿Que los patronos no tienen un acceso a archivos informatizados sobre la productividad de los cajeros de su establecimiento?
De hecho, el personal de caja de los supermercados acabó siendo un curioso conejillo de indias en un experimento económico llevado a cabo por Alexandre Mas y Enrico Moretti, que confirmó sus sospechas.
Ambos tomaron todos los archivos informatizados de los escáneres de las tiendas para seguir la pista de cada “bip”, de cada transacción realizada en 370 cajeros de 6 tiendas durante un período de 2 años.
Las estadísticas resultaron fascinantes. Porque se podía medir la productividad de cada cajero por segundo y observar cómo cambiaba ésta dependiendo de quién estaba trabajando al mismo tiempo en la línea de cajas.

Mas y Moretti querían averiguar si la gente trabajaba mejor cuando estaba rodeada de compañeros productivos. La respuesta es sí: cuando un trabajador veloz se sienta junto a ti, inmediatamente comienzas a escanear tus artículos más rápidamente. Y lo haces más porque no quieres que te acusen de vago que porque te haya inspirado su velocidad. Mas y Moretti lo saben porque observaron la forma en que están dispuestos los pasillos de las cajas de los supermercados: cada trabajador está mirando hacia la espalda de su compañero, mientras que su propia espalda es la que contempla otro compañero. Mas y Moretti descubrieron que los empleados de las cajas no se dan más prisa cuando miran a compañeros rápidos: eso no sería racional; sólo lo hacen cuando son sus compañeros rápidos quienes los están mirando a ellos.
Si estos datos estaban en posesión de los directivos de los establecimientos, ¿por qué no tomaban cartas en el asunto? ¿Por qué no intentaban que los trabajadores más rápidos vigilasen a los más lentos? ¿Por qué no pagaban un sueldo a los más rápidos para fomentar mayor rapidez en los más rezagados?

Simplemente, porque no funciona. A veces las cosas funcionan mejor cuando se organizan a sí mismas, controladas por las miles de variables de las interacciones sociales. Lo que descubrieron Mas y Moretti es lo que ya habían sufrido en sus carnes los empresarios: si no permitían que cada uno trabajara a su ritmo (aunque ello implicara que algunos fueran deliberadamente más vagos en su trabajo), el nivel de rendimiento caía en picado en términos generales.Sí, habría menos colas, pero también más productos golpeados o mal escaneados, y empleados que racionalmente se negarían a perder tiempo lidiando con las dudas y quejas de los clientes. Así pues, la cadena de supermercados tenía información detallada en la que podía confiar pero que no deseaba incluirla directamente en un contrato. Esta es una situación corriente: el jefe sabe que Phil es vago, que Suzanne siempre se toma las horas que sean necesarias para terminar el trabajo, que Felicia es sonriente, pero lenta, y que Bob es un pervertido sexual. Los gerentes ciertamente querrán tener en cuenta este tipo de cosas cuando llegue el momento de efectuar la revisión del salario anual, pero tendrán suerte si logran trasladarlo a un contrato retribuido por unidad de obra. Y bien podría ser que los gerentes del supermercado hubieran utilizado los datos de los escáneres en el momento de decidir a quién ascender y a quién despedir; sólo que no lo habrían hecho de manera explícita.

Las leyes española y catalana perjudican a las grandes superficies

Según el Abogado General del Tribunal de la UE, España incumple la normativa europea sobre libertad de establecimiento al favorecer al pequeño comercio frente a las grandes superficies. Sus conclusiones no son vinculantes, pero suelen ser el preludio de la sentencia posterior de la Corte de Luxemburgo.

El Abogado General de la UE ha advertido de que el comercio minorista está aventajado frente al grande, gracias a la ley española.

Eso es lo que sucede con las normas que restringen el establecimiento de grandes superficies comerciales en la Comunidad Autónoma de Cataluña. Éstas derivan de la ley estatal y catalana de ordenación del comercio minorista y, en opinión del magistrado, son incompatibles con la libertad de establecimiento del Tratado CE.

La Comisión Europea dirigió en 2007 un dictamen motivado a España, al observar que el pequeño comercio tenía ventajas sobre el grande para establecerse en Cataluña. En él solicitaba que adaptase su legislación en el plazo de dos meses.

Tras vencerse ese periodo sin que España tomara medidas, el asunto pasó a manos del Tribunal de la UE.

El Abogado General no cree que haya una discriminación directa por razón de nacionalidad ni que la ley española sitúe a los operadores de otros países de la UE en una posición de notable desventaja frente a los nacionales. Sin embargo, considera que las legislaciones catalana y nacional representan obstáculos reales a la libertad de establecimiento de las grandes superficies.

A su vez, el magistrado cree que el límite de cuota de mercado que España impone a la gran distribución para proteger al pequeño comercio no beneficia al consumidor. Por el contrario, impide que se desarrolle una competencia más eficaz en términos de precio, calidad y variedad.

Tampoco considera que las restricciones impuestas por España a los grandes establecimientos con el objetivo de proteger el medio ambiente sean apropiadas para lograrlo.

Como ahorrar dinero en la compra en Hipermercados ,Supermercados y grandes superficies

Ideas para gastar menos en la compra del super


Cuando dependemos de un presupuesto, cada céntimo puede ser importante. En tiempos de crisis es importante estirar el dinero, sin embargo todos necesitamos comer para sobrevivir y disfrutar de la vida.


Obviamente, una buena comida no tiene por qué ser caviar, con champán y productos gourmet; si los alimentos son frescos y sabrosos pueden añadir placer al presupuesto más ajustado. Comprar frutas y verduras de temporada no solo resulta mas sano, sino supone un ahorro. También podemos reducir el gasto de la compra con otros trucos:


Evitar la compra de salsas y aliños. Con una base de hierbas frescas, aceite de oliva, vinagre, yogur, limón.... se pueden hacer todo tipo de aliños sabrosos y salen mucho mas baratos


Visitar la carnicería, pescadería o supermercado a última hora, especialmente los sábados. Tal vez no encuentre el tipo de pescado o corte de carne que más le gusta, pero es un buen momento para experimentar con nuevos ingredientes y muchas tiendas rebajan los precios de sus productos perecederos antes de cerrar


Comprar al por mayor los alimentos no perecederos, como el tomate en lata, el aceite, le vinagre y la pasta


Aprovechar las ofertas. Por ejemplo, si vemos una caja de tomates muy barata, lo mejor es comprarla y preparar varios botes de salsa de tomate que podemos congelar para utilizar más adelante


Aprender a aprovechar las sobras para hacer sopas, risottos, salsas para pasta... Tirar la comida es tirar el dinero


Aprovechar todas las partes que se pueda de los alimentos. Los huesos y carcasa de un pollo asado sirven como la base de un caldo de pollo. Si los hervimos en agua con un par de cebollas, zanahorias, apio y limón tenemos un caldo que nos sirve para hacer un arroz el día siguiente, un risotto, un guiso o una sopa


Cultivar algunas hierbas y vegetales en el jardín o en macetas; se obtienen alimentos frescos y sabrosos prácticamente con coste cero


Comprar productos de las líneas blancas en lugar de los de marcas conocidas y mirar varios sitios antes de comprar


Buscar tiendas y estantes con ofertas. Se suelen encontrar alimentos en perfecto estado pero que están cerca de la fecha de caducidad, por lo que quieren venderlos cuanto antes. Mientras utilicemos el producto pronto, no notaremos la diferencia entre el de oferta y el que no lo está. En algunos casos la fecha de caducidad puede ser en realidad orientativa


Elegir recetas baratas para comer entre semana para compensar recetas mas caras los fines de semana cuando en realidad se disfruta de la comida con mas sosiego y tranquilidad.

Planifica tus menús y haz una lista con los alimentos realmente necesarios. Si vas a adquirir algún extra, cógelo lo primero y luego céntrate en tu listado.
Compara precios y aprovecha las ofertas de productos no perecederos. Así tendrás un buen fondo de despensa sin gastar en exceso.

Consume alimentos frescos de temporada. Se encuentran en su momento óptimo y son más económicos. Apuesta por la calidad a buen precio. El pescado azul tiene excelentes cualidades nutritivas y no cuesta mucho.
Cuidado con la carne ya fileteada o despiezada. Suele ser más cara que adquirir la pieza entera.
Haz la compra con el estómago lleno, para evitar tentaciones, y sin compañía (los niños suelen ser caprichosos).

Elabora una lista. Programa los menús teniendo en cuenta el número de comensales y sus gustos, y calcula un presupuesto. No compres de más. Ten en cuenta que, por ejemplo, la comida de Año Nuevo -si se ha trasnochado mucho- no es tan copiosa. Una idea: una crema de marisco -elaborada con antelación y congelada-, unos canapés, ensaladas de cuarta gama (listas para consumir) y un sorbete de cava con helado de limón te pueden sacar del apuro.

Haz espacio en el congelador. A primeros de diciembre habrá que ir descongelando (y consumiendo) los alimentos allí conservados para dar entrada a los que vamos a cocinar en las fiestas. Ya se sabe que según se aproximan esas fechas los precios suben. Mejor comprar todo lo que puedas con adelanto.

¿Qué puedes congelar? Verduras, carnes y pescados (también algunos caldos y salsas) responden a esta pregunta. Para congelar las verduras primero debes escaldarlas, unos dos minutos en agua hirviendo con unas gotitas de limón para que no pierdan su color. Luego, se introducen en bolsas para congelar. El pescado se debe escamar, hay que quitarle la cabeza, destriparlo, lavarlo, secarlo y envolverlo en film transparente. En las carnes hay que eliminar el exceso de grasa y, si se quiere, deshuesarlas. Es conveniente hacerlas porciones y envolverlas en film. Y recuerda: no se pueden congelar los huevos, la pasta ni el arroz.

Comprar con cabeza... y también online. Para no salirte del presupuesto conviene tener en cuenta que muchos productos (sobre todo bebidas: cavas, vinos,licores...) se pueden adquirir a través de Internet a un precio más bajo. Y si no quieres comprar online, la Red sí te servirá para darte pistas y establecer comparaciones de precios en distintos establecimientos.

Pon las manos en la masa. Para aligerar gastos puedes preparar en casa algunos de los dulces navideños: mantecados, turrón, brazos de gitano... Aprovecha las recetas de los originales postres que te ofrecemos en este número.

Forma un equipo. Con ayuda todo sale mejor. Si tienes hijos (y/o pareja), implícalos en las tareas; que te echen una mano en la compra, en la preparación de canapés, aperitivos y bandejas de dulces y también en la decoración de la mesa.

compra online

MERCADONA

www.compraonlinemercadona.es



CARREFOUR

http://www.carrefour.es/compra-online/




ALCAMPO

https://www.alimentacion.alcampo.es/tienda/home.php



EL CORTE INGLES

https://www.elcorteingles.es/supermercado/sm/login/login.jsp?cm_sp=desplegable-_-alimentacion-_-supermercado

Guía de franquicias: Alimentación

Supermercados y Tiendas de Alimentación

Franquicias especializadas en alimentación y comida en supermercados, hipermercados y grandes superficies en las que podrás encontrar grandes marcas de la distribución.

29 Franquicias

DonCurado
Inversión: 30.000 €
Venta directa de productos ibéricos y complementarios DonCurado, descendiente directo de la empresa Puente Robles, ofrece un surtido ibérico que abarca desde jamón d...


Caprabo / Eroski
Inversión: 800 € - 1.000 € / m2 aprox. depende del estado del
Supermercados de alimentación Formato de franquicia basado y testado en el modelo de negocio propio que cuenta con más de 350 establecimientos, muestra de la buena g...


Carrefour Express
Inversión: 1.000 € / m2
Cadena de supermercados Carrefour cuenta con más de 5.600 supermercados franquiciados en el mundo. Carrefour Express acerca precios, productos, servicios de hipermer...


Carrefour Market
Inversión: A partir de 1.000.000 €
Supermercados especializados en alimentación, textil, bazar y pequeño electrodoméstico El formato Carrefour Market representa una franquicia de éxito que se desarrol...


Simply City - Simply Market - Hiper Simply
Inversión: Entre 400 y 600 € m2 dependiendo del modelo
Supermercados de barrio Simply es un nuevo concepto de supermercado, cómodo y moderno; adaptado a las necesidades de los clientes del siglo XXI, donde las compras se...


La casa de los quesos
Inversión: 49.900 €
Venta de quesos en formato autoservicio La enseña asegura ser la primera franquicia nacional dedicada al mundo del queso y sus complementos. Opera con diversas tie...


Charter
Inversión: 180.000 €
Supermercados familiares Charter son supermercados de proximidad que quieren cubrir un hueco de mercado en las pequeñas poblaciones y barrios urbanos que no disponen...


Eroski/city - Aliprox - Supermercats Aprop
Inversión: 200.000 €
Supermercados de alimentación El Grupo Eroski cuenta con una gama de supermercados con las enseñas Eroski/city, Aliprox y Supermercats Aprop. La propuesta comercial...


Nostrum
Inversión: Entre 90.000 y 150.000 € (según el local)
Comida casera para llevar o degustar en el local Nostrum se distingue por ofrecer a sus clientes productos caseros y naturales. Existen menús equilibrados a precios ...


Spar
Inversión: Depende del local
Distribución y alimentación en formato supermercado SPAR es una de las cadenas de supermercados independientes más grande del mundo con más de 15.200 unidades de neg...

Taste of America
Inversión: 39.000 Euros
Venta de productos y comida típicamente americanos Taste of America nace hace 15 años con el espíritu de ser la primera tienda de productos americanos en España. Un ...


Terra Vitae
Inversión: 90.000 € + obra civil
Supermercados y tiendas especializadas en alimentación biológica Terra Vitae se ha marcado como objetivo dar a conocer al mercado las posibilidades del sector de la ...


Unide (Udaco-Gama-Maxcoop)
Inversión: 3.005 € + adecuación del local
Tiendas de alimentación Unide es una franquicia que aglutina tres formatos diferentes de supermercado para que el franquiciado elija cuál es el más adecuado para é...


Frusema
Inversión: 45.000 € (en función de m2 y ubicación del local)
Tienda de proximidad de golosinas y derivados Frusema es una compañía que goza de una experiencia de más de 30 años operando en el sector, seleccionando producto y r...


Claudio (Inversión: No facilitado)



Condis Distop- Grup Condis (Inversión: 1.000 Euros / m2)


Depaso (Inversión: No facilitado)


Dia (Inversión: Depende del local)


Dialprix (Inversión: No facilitado)

H&L Minimarket (Inversión: 41.000 € + Obra Civil)


Horno San Honorato (Inversión: 118.000 Euros)

Intermarché (Inversión: 100.000 Euros)

Maxcoop (Inversión: Según m2 y estado del local)


Maxi Fruit Autoservicios (Inversión: No facilitado)


Novavenda (Inversión: S/Proyecto)